
证券配资服务平台元股证券:ygzq.hk2026世界超级摩托车锦标赛(WSBK)行至下半程,张雪机车早已成为业界最受关注的名字之一。从3月葡萄牙站历史性首冠,到此后匈牙利站、捷克站接连登台,这个成立仅两年的中国摩托车品牌,改写了欧洲和日本制造商长期统治的竞争格局。这标志着中国智造正在世界顶级赛事中扮演越来越重要的角色——张雪机车是证明,与它并肩出现在赛道上的荣耀也是。
7月的多宁顿公园,引擎声浪此起彼伏。瓦伦丁·德比斯驾驶着53号张雪机车压进弯道,车身倾斜到几乎贴地时,底盘上荣耀的字样稳稳展露,随车身角度朝向弯道外侧。有网友评价这是“最懂赛车的营销”——荣耀没有把LOGO放在车头这些转播镜头停留更久的高光位,而是印在了底盘上,一个直行时完全看不见、只在极限压弯时才会显露的位置。
而几乎同一时间,在美加墨世界杯的球迷广场上,一台会转头、会跟拍、会随着音乐起舞的荣耀Robot Phone,正被一群外国球迷团团围住,有人掏出手机拍摄,有人跟着一起摇摆。采访还没开始,这台来自中国的“机器人手机”已经成了全场的焦点。
从WSBK赛道到世界杯球场,中国智造正在以一种前所未有的深度,嵌入全球顶级赛事的现场。过去,中国品牌在世界大赛中的角色多是赞助商——广告牌、球衣LOGO、冠名权益;今天,以荣耀为代表的中国科技企业,开始以技术为选手和车队赋能,深入洞察运动圈层,并与之深度沟通,在参与全球顶级赛事的方式上,走出了一条不同的路。
在赛车底盘,写下中国智造的另一种赋能方式
事实上,在赛车运动中,最精彩的画面从来不在直道,而在弯道。荣耀选择底盘作为品牌露出的位置,既是对赛车文化的深度理解,也暗合了它一贯的行事风格:不追求第一眼的喧哗而是在关键时刻默默撑住一切。荣耀用硬核创新托举用户体验,张雪用机械制造托举极致速度——各自的核心实力,都藏在那些看不见的地方。
这种默契并非偶然。2026年3月,张雪机车在WSBK葡萄牙站以近4秒优势夺冠,成为中国首个登顶国际中大排量摩托赛事的制造商。仅隔十几天,荣耀便官宣成为其在WSBK的首席战略合作品牌。5月匈牙利站夺冠后,荣耀CEO李健随即宣布将推出联名款手表。6月,德比斯与队友卡里卡苏洛分别被授予“荣耀骑士先锋”与“荣耀骑士新锐”称号。每一次深入都在强化同一种信号:这不是一次性的商业牵手,而是两个品牌在价值观层面的相互确认与双向奔赴。在各自的赛道上压了多年弯之后,中国智造的先锋们开始找到彼此,共同驶向更广阔的世界赛场。
在7月英国站期间,德比斯作为首批用户,将刚刚发布的荣耀手表6 Plus张雪机车联名款戴上了多宁顿公园。在采访中,德比斯谈到了使用感受:手表搭载的专属机车骑行模式支持实时查看速度、心率与路线轨迹。“这非常酷,可以帮我在训练中追踪心率并提供一系列数据,从而提高我在赛道上的表现。”
从35天超长续航到震动提醒的力度调校,这款联名款手表并非简单的品牌符号叠加,而是一次基于圈层语言和真实使用场景的深度定制。更值得一提的是落地速度——从官宣到上市仅2个月,在硬件行业,联名产品从立项到量产的周期通常在半年以上。这种“不磨叽”的效率,与张雪机车在赛场上的节奏如出一辙:发现问题,快速调试,继续比赛。
而品牌精神层面的同频,是双方合作能够持续深入的根本原因。张雪从修车学徒起步,在质疑声中自研出直列三缸发动机,把中国摩托车制造商的名字带进了曾由欧洲和日本品牌长期统治的赛场。荣耀独立之初同样不被看好,随后在市场寒冬中持续投入底层技术研发:青海湖刀片电池将极片厚度压缩到极致,绿洲护眼技术形成差异化壁垒,机器人业务从零起步到荣耀机器人闪电在北京亦庄半马夺冠——每一步都建立在“死磕技术”这四个字上。正如荣耀CEO李健在多个场合强调过的:真正的赢家就是摔出来的、扛出来的、死磕出来的。
德比斯在采访中对这种共鸣深有体会:“张雪机车和荣耀都想拿出自己能做到的最好的产品。即使为此在研发上投入更多,也不会犹豫,只想把产品做到极致。不管遇到什么问题,都始终拼尽全力向前走。这也是我对赛车的态度,所以我们之间有一种天然的契合,都有着永不放弃的心态。”
用产品说话,嵌入世界杯报道的核心链路
与多宁顿公园赛道上的克制表达不同,在美加墨世界杯的球迷广场上,荣耀选择了另一种更为外显的赋能方式。
荣耀Robot Phone此次作为央视新闻的报道新装备,跟随前方记者辗转多个赛场,完成了从赛前探访到赛后追踪的全流程报道。这款产品搭载了业界最小的自研四自由度钛合金可动云台,摄像头可以跟随拍摄对象自动调整角度,随音乐节奏上下点头、左右律动,甚至在长时间无人交互时呈现“打瞌睡”的拟人状态。在球迷聚集的现场,这一随音而舞功能让它迅速成为社交“破冰神器”,老外球迷往往先被这台会跳舞的手机吸引,采访便自然而然地展开了。
与此同时,荣耀与电影工业权威阿莱(ARRI)达成战略合作,将百年电影级色彩科学引入移动影像领域,3轴机械防抖云台配合电影级影像能力,让前方记者在复杂现场环境中也能稳稳捕捉赛场内外的每一个情绪瞬间。这种能力背后,离不开荣耀在具身智能领域的提前布局。荣耀Robot Phone不只是一部能跑AI应用的手机,而是一个拥有“身体”的具身智能AI终端——它能感知环境、做出反应、与人互动。正如李健所言,这是机器人手机从“被动智能终端”向“主动式AI生命体”的进化。
荣耀Robot Phone在球迷广场引发的每一次互动、在赛场边记录的每一个瞬间,都在回答同一个问题:中国科技走进世界顶级赛事,究竟能带来什么不一样的东西?在央视主持人贺炜看来:“它或许不会改变一场比赛的结果,却在用一种新的方式,留下这个时代的世界杯。这也是中国科技走进世界杯的意义——不只是站在世界面前展示自己,更是参与其中,连接彼此,并为共同的热爱留下新的记忆。”
不难看出,作为世界杯报道装备,荣耀Robot Phone切实解决了前方记者的实际需求——防抖运镜、人物追踪、多模态交互。从“被看见”到“被使用”,从品牌露出到能力输出,中国科技产品正在从赛场边缘的广告位,走进赛事内容生产的核心链路。
从赞助商到共创者,中国智造开启赛事新角色
将荣耀在WSBK的布局与Robot Phone在世界杯的表现放在一起观察,一条清晰的逻辑线便会浮现:从产品出海到技术赋能,从品牌露出到场景嵌入,中国智造与全球顶级赛事之间的连接方式,正在被重新定义。中国科技企业正在全球赛事体系中完成从“品牌露出者”到“价值共创者”的角色跃迁。
过去很长一段时间里,中国品牌参与世界顶级赛事,更多停留在“赞助换曝光”的层面——广告牌、球衣LOGO、冠名权益,这些固然能换来知名度,却难以沉淀为真正的技术信任。而今天,以荣耀为代表的中国科技企业,正在以技术赋能选手和车队、用自研能力参与内容生产的核心链路。荣耀Robot Phone出现在世界杯现场,是记者基于实际报道需求的工具选择;荣耀与张雪机车的合作,也不是简单的冠名赞助,而是从联名产品共创到品牌精神共振的深度绑定;以及前不久,荣耀官宣与中国足球小将达成战略合作,也被视作双方精神同频的双向选择。场景在变,产品形态在变,但底层逻辑一致:用自研科技定义存在感。
荣耀海外市场的表现,从另一个维度印证了这条路径的有效性。2026年第一季度,Counterpoint数据显示,荣耀全球出货量同比增长25%,是增速最快的头部厂商。荣耀海外市场延续强劲增长势头,在中东、南非、拉美、东南亚等核心市场全面突破。另据Omdia数据显示,荣耀2026年Q1在中东市场出货量同比增长73%,市场排名跃居第二;拉美市场出货量增长30%,排名第四;东南亚市场同比增长28%。特别是在高端市场,马来西亚和新加坡每三台折叠屏中就有一台是荣耀。不难看出,全球消费者正在用购买决策为中国科技投票。
值得一提的是,这背后,同样是荣耀在更广阔领域持续拓展的品牌精神叙事。从张雪机车到中国足球小将,从赛道的轰鸣到球场的呐喊,荣耀所定义的“敢想、敢干、敢不同”正在被越来越多的合作案例具象化。敢想,是鼓励那些勇于突破边界、探索未知的人;敢做敢不同,则是致敬那些在自己的赛道里默默坚持、直到发光的人。荣耀全球CMO关海涛曾说“荣耀的酷不靠说,靠做”,这种“做”的底色,正是对技术和产品的持续深耕。
回到多宁顿公园,引擎声已经消散。德比斯在英国站先后以第八和第十名完赛,冲击赛季第七冠的步伐暂时放缓,但对于一家成立仅两年的中国摩托车制造商而言,排名从来不是唯一的衡量标准。正如关海涛所言:“无论输赢,皆是荣耀。”赛场上的“赢”不只是冲线的那一刻,更包括每一次过弯对极限的挑战、面对强敌时不退让的韧性。德比斯对此有着相似的体会:“对我来说,最重要的事情是享受乐趣。因为骑摩托车是我的热爱所在,这才是我的主要目标。尽管有时成绩不尽如人意,我依然乐在其中。”
从重庆的车间到深圳的实验室,从多宁顿赛道到世界杯的球迷广场,中国智造走向世界的故事,本质上是一群人在不被聚焦的地方持续投入的日常。荣耀用一块电池、一块屏幕、一台Robot Phone反复验证自研的价值,张雪机车用一台发动机、一圈圈赛道数据回应质疑。不同的赛场,同一种跑法。当越来越多的中国品牌带着自研技术站上世界顶级赛事的舞台中央,它们共同写下的,是一个更宏大的叙事:用产品赢得信任,用技术赢得尊重。中国品牌,正在成为世界荣耀。
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编辑:施 予
校对:魏少璞
审核:张晓雅杠杆配资百科
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